中美终极博弈，前路艰险，
没有任何侥幸，更没有任何速效药。
今年的经济是混沌的，针对经济的点评事实也是混沌的。
在这股混沌的声音中，有一种论调现在很是兴盛，这种论调的主旨就是“伏低做小”。
。“伏低做小”指的是，在美国强势且疯狂打击中国之下，我们应该进一步放低身段，应该伏低做小，甚至应该听话照做，这样才能继续闷声发财。
持有或认同这一论调的，大都是中高产阶层，他们中许多是规模不等的实体企业家，他们甚至还有一个关键论据，这个论据貌似硬实得很——今天的全世界，与美国做朋友的都是发达国家，与美国做对手的都是发展中甚至落后国家。
这种论调很荒唐，也很幼稚。
今天，对这种荒唐的论调，我不想诉之于家国情感，避免部分读者再扯什么“讲高调”。
今天，我以日本作为反面教材，论证在今天的中美终极博弈之下，这种“伏低做小”的论调，事实是多么的荒唐和幼稚。
荒唐的背后是内心的弱者心态。
幼稚的背后是极致的侥幸心态。
二战后，之于美国对日本本土的核攻击和驻军，日本选择了伏低做小、听话照做。
但同时，日本一直心存侥幸，认为在将军事和外交的绝大多数权力让渡给美国之后，美国会容许日本好好发展经济和高科技，会容许日本持续闷声发财。
这种侥幸心态，在上世纪60和70年代日本经济高速发展之后，更是成为日本国内的普遍国民心态，日本国民甚至一度自傲成为全球的经济贵族。
日本的这种侥幸心态，事实从1985年就开始被粉碎，当然在此后的若干年日本并不自知。
所以，从1985年开始，日本面对美国的金融和高科技打压，依然选择伏低做小，而且伏低做小、听话照做一直到现在。
但是，伏低做小、听话照做的结果呢？
是日本迎来了悲惨的近30年。
注意，过去近30年，是日本经济和日本高科技从全球顶峰急速坠落的30年。
。1995年，当时日本人均GDP高达4.42万美元，当时美国人均GDP仅为2.87万美元。
。2022年，日本人均GDP为3.38万美元，同期美国人均GDP则高达7.64万美元。
从1995-2022年，近30年间，日本人均GDP不增反减，从当年的全球主要经济体第一，急速坠落到现在的全球主要经济体的20名开外。
1995年日本人均GDP是1.54倍，但是，2022年，日本人均GDP居然还不到美国的一半，这不叫被玩惨了还能叫什么？！
事实证明，日本的伏低做小，不仅没有闷声发到财，反而闷声破了大财。
提示，从近40年的长周期看，美国对日本的经济和高科技全方面打压，打压的时间点到日本明确衰退的时间点，并不一致，日本明确衰退的时间点，整体延后了4年。
。1985年，美国为了扭转自己的贸易逆差，更重要的是，美国为了抑制和打击日本的发展（防止日本失去控制），开始强迫日本政府日元升值（广场协议），日本伏低做小、听话照做了。
听话照话的后果是，日本出口衰退，日本经济发展放缓。
。1987年，美国又有理由了，为了避免美元贬值过大，又强迫日本政府消弱日元（大幅降息）以稳定美元汇率，日本还是伏低做小、还是听话照做了。
这一次听话照话的后果是，日本资产泡沫急速膨胀，膨胀到严重失控的地步——1989年日本股市总市值大幅超过美国股市，当年日本楼市的总价值更是高达美国楼市的四倍。
这两次日本的伏低做小、听话照做，最终被美国完美收割了。
在1987-1989年日本政府大幅降息的同时，美国反向启动了疯狂加息，这一时间日本国内资本疯狂外流套利，直接导致1989年日本的股灾和楼灾，随后一年时间，日本股市和房价暴跌幅度均接近50%，1991年小幅反弹之后，1992年之后的长达10多年整体继续进一步下跌。
美国完美收割了日本资产，这还不算完，还要进一步终结日本的高科技。
为了彻底重创日本，为彻底浇灭日本追求独立的幻想，美国从1986年开始还持续打压日本的高科技，因为，高科技涉及到一国经济和一国金融、甚至综合国力的长期根本，只有彻底终结了日本的高科技，日本才会永远失去追求独立的可能。
。1986年和1991年，美国强迫日本连续签署不平等的半导体协议，面对当时美国的强迫，日本还是继续选择伏低做小、听话照做了。
在协议签署之前，日本在全球半导体产业链的份额占比约50%，远远超过美国，在协议签署之后，日本半导体在美国同行对抗中节节败退。
同时，从2000年开始，为了进一步打压日本高科技，美国进一步扶持韩国和台湾地区的半导体产业作为美国的协同和配套，日本半导体从此进一步雪上加霜，之后，日本众多半导体巨头纷份破产倒闭。
现在，在半导体领域，日本唯有在光刻胶等极个别半导体细分领域还具有优势，其他均聊胜于无，日本也从此沦为全球高科技的二流玩家。
上述就是选择伏低做小、听话照话的日本下场。
伏低做小近40年，日本经济被玩残了，人均GDP从曾经的美国1.54倍，坠落到现在还不到美国人均GDP的一半。
听话照做近40年，日本高科技也被玩残了，从曾经的引领全世界，到现在只能在极个别局部领域去做美国的配套。
注意，日本对美国的伏低做小，是让渡了绝大多数军事和外交权力之后的伏低做小，是仅仅想做经济贵族的伏低做小（这一心态与我们今天的一些中高产阶层是何其相似）。
但是，即便如此，即便伏低做小到不是做小弟而是甘愿做儿子，美国依然选择对日本下狠手，且重拳出手一招接一招，直到将日本经济和日本高科技彻底玩残为止。
试问，今天，在美国的全面遏制和疯狂打压之下，论伏低做小，我们伏低做小还能超过日本吗？！
当年，日本仅仅是经济和高科技对美国构成了挑战，美国都坚持将日本彻底玩残为止，而今天，我们对美国的挑战，是全方位的，从军事到外交，从经济到高科技再到货币。
现实永远是残酷的，何况中美博弈是终极的大国博弈。
所以，抛弃幻想吧，
抛弃伏低做小就能闷声发财的幻想。
所以，准备战斗吧，
从金融到高科技，我们只能选择战斗，
战斗，先打赢保卫战，再打响反击战。
今天的保卫战，将至少延续三五年之久，打赢了才有反击战，打输了就没有反击战，但是，只有打才有希望。
因为，日本就是反面教材，即便伏低做小也会挨打，而且事实只会被打得更惨，被打得更加没有尊严。
下面，再谈谈最近的市场。
- ,拉美网络诈骗达到历史最高水平。
根据上月发布的《巴西公共安全年鉴》数据显示，去年巴西网络诈骗案超过20万起，猛增65%，此外，美国特纳布尔网络安全公司也表示，在整个拉丁美洲，网络诈骗和网络攻击处于历史最高水平。
并且，拉美的网络安全威胁正变得越来越复杂且代价高昂，每年给拉美造成了数十亿美元的损失。
据路透社报道，与世界其他地区相比，拉美政府和机构更容易受到网络诈骗影响，防诈骗软件SEON曾对90多个国家的网络风险做排名，其中洪都拉斯、尼加拉瓜和委内瑞拉被列在网络威胁风险最高的10个国家之中。
分析指出，拉美地区网络诈骗之所以呈现爆发式增长，主要是因为拉美地区网络化程度日益提高以及在网络信息技术兼容性方面取得进展，遭到了网络诈骗分子的利用。
此外，由于拉美地区人际关系紧密、私人信息容易暴露，以及当地缺乏监管和司法调查，使得拉美国家防范网络攻击的能力十分有限。
2，证监会出手，规范量化交易。
9月1日，证监会指导上海、深圳、北交所制定发布了两个通知，分别是《关于股票程序化交易报告工作有关事项的通知》和《关于加强程序化交易管理有关事项的通知》。
其中，《报告通知》明确了股票市场程序化交易报告的具体安排，包括报告的主体、方式和内容，并对高频交易作出额外报告要求；而《管理通知》主要从三个方面加强程序化交易管理工作，一是明确证券公司程序化交易管理职责；二是规定证券交易所对包括可能影响证券交易的价格、交易量或交易系统安全的交易行为等重点事项进行监控；三是明确证券交易所可对高频交易提出差异化管理要求。
对于这两个通知的发布，市场直接分成了两派，一派坚决拥护交易所的决定，认为量化交易应该受到严格限制，而另一派则旗帜鲜明表示量化合规合法，应该宽容对待，并且认为随着AI的发展，量化交易是大势所趋。
我们认为，近年来A股市场程序化交易规模持续上升，逐步成为国内市场重要的交易方式之一，对市场的影响也越来越大，如果不加以必要的约束，未来市场将完全丧失公平性。
这是因为量化交易通常伴随着天才的脑袋、不断进化的交易模型以及巨额的硬件投资，与中小投资者比起来直接构成降维打击，量化交易可以借此对中小投资者进行肆意“掠夺”，而中小投资者者只有挨宰的份，长此以往，中小投资者将面临毁灭性打击，因此，我们认为，交易在保障“自由”的同时更应该兼顾公平，对量化交易应该进行必要的限制。
3，磷酸铁锂产能过剩却仍在疯狂扩张。
Choice数据显示，9月1日磷酸铁锂基本报价为7.2万元/吨，较此前的17.3万吨下跌近60%，受上游锂电材料价格波动以及市场供需变化等因素，现阶段磷酸铁锂A股上市公司也正遭遇“戴维斯双杀”。
截至8月31日，47家磷酸铁锂企业披露了2023年半年报，其中有31家企业净利润出现同比大跌，占比接近7成，2022年位列行业前三的湖南裕能、德方纳米和龙蟠科技均出现明显下滑，老大湖南裕能净利润下降24.15%，老二、老三则直接由盈转亏。
同时，行业产能过剩问题正持续爆发，数据显示1-6月磷酸铁锂电池累计产量193.5GWh，占总产量65.9%，同比增长53.8%，而同期磷酸铁锂电池累计装车量为103.9GWh，生产装机量仅为53.7%，存在将近一半的相对产能过剩。
但令人更为感叹的是，哪怕是产能过剩也丝毫没有阻止企业继续扩产的步伐，据财联社不完全统计，近期有8家A股上市公司的磷酸铁锂项目将要投产或在大笔募资用于扩充新产能。
那么，为何在产能过剩、业绩集体下滑的情况下，企业还要前赴后继疯狂扩产呢？
这其中自然另有“玄机”，虽然目前的磷酸铁锂产能存在过剩，但这种过剩是结构性过剩，即一些性价比不高的低端产品过剩，而性价比高的高端产品，产能利用率依然很高，尤其是在储能领域，储能型产品出货量正大幅提升。
所以，我们认为，未来磷酸铁锂行业不可避免的要发生分化，产品性价比高，并且能够在储能领域发力的企业，未来有望率先扭转颓势，价值迎来重塑，而产品缺乏竞争力的企业，可能会愈发困难。